Il tuo ramo d’azienda online
Tu imprenditore che approcci questa lettura con consapevolezza, sei davvero sicuro di avere un business?
Hai un business quando hai CLIENTI…
Quando hai un prodotto da dare ai tuoi CLIENTI………….. OK… SI…. È così che avete risposto vero?….bene … Risposta : NON AVETE UN BUSINESS, AVETE UN LAVORO…UN IMPIEGO..
si esatto, con tutti i rischi connessi!
ALLORA QUANDO SI HA UN BUSINESS?
—— QUANDO E SOLO QUANDO PRODOTTO E CLIENTI SI SPOSANO CON …..
…. L’AUTOMATISMO ! OSSIA SLEGHI IL TUO GUADAGNO DALLA TUA PRESENZA O QUANTOMENO DALLA TUA CONTINUA E NECESSARIA PRESENZA!
Avete mai pensato a cosa accadrebbe al vostro business o presunto tale se per un motivo qualsiasi vi fermaste ?
Bene andiamo al punto, questa è l’operatività che creiamo all’interno delle aziende. Aiutiamo gli imprenditori a rendersi inutili alla loro azienda.
Principio base di questa operatività aziendale è : automatizzare il business, crediamo quale fine ultimo del nostro operare che la risorsa più importante sia il
TEMPO.
Entriamo nel dettaglio, di seguito le aree operativi coperte dallo Studio Legale
Randazzo che diventa partner necessario ed indispensabile delle aziende che lo richiedono.
Lo studio prende in carico le società evitando il conflitto di interessi e la concorrenza, quindi a ciascun contraente viene garantita l’esclusiva nel territorio nazionale.
Ove ci fosse un contrente estero nel medesimo affare, il cliente verrà tempestivamente informato.
Asset company
INTELLECTUAL PROPERTY
- aree delle IP
- concorrenza sleale
- tutela proprietà intellettuale
- deposito e registrazione del marchio
CONTRACTS
- contrattualistica d’impresa
- stragiudiziale
- patti di riservatezza
- contratti di collaborazione esterna
- negoziazione
- contenzioso ed arbitrato
LEGAL MARKETING E GESTIONE DELLE RISORSE UMANE
- ricerca e selezione del personale operativo
- gestione del settore marketing, nomine e ruoli, sviluppo struttura e automazione
- ciclo delle performance e KPI
- problem solving della crisi d’impresa, acquisizioni e cessioni
ACCOUNTING E TAX D’IMPRESA
- gestione rapporti con lo specialista
- ricerca fondi e operatività economica ( il principio cui ci basiamo è la produzione di servizi che rendano economicamente a vantaggio dell’impresa, così un consulente che non aggiorna l’azienda sulle possibilità di riduzioni delle tasse e o agevolazioni previste, sarà sostituito all’istante)
GOVERNANCE E INTERNAZIONALIZZAZIONE
- gestione del ciclo aziendale fino al raggiungimento dell’obbiettivo
- determinazione su delega dello sviluppo aziendale e dei canali di sviluppo (eventi – testi – accademy )
- gestione dei settori di internazionalizzazione
…….. ottimo ma…….cosa e come verrà svolto tutto questo?
- calendarizzazione operatività
- team di supporto
- riunioni del team con l’avv. Vincenzo Randazzo
- pianificazione e sviluppo
…… ok ma per le altre esigenze e necessità legali ?
……. si delega tutto, focus solo sull’automazione, il business va reso liquido…..
Ecco altre operatività:
- controllo legale dei social e monetizzazione haters
- assistenza e consulenza stragiudiziale
- recupero crediti stragiudiziale e giudiziale (in quest’ultimo caso dovranno essere aggiunte le spese vive, contributo unificato, marca da bollo ecc)
- consulenza ed assistenza legale pre-contenzioso;
- redazione parere scritto
- redazione lettere, diffide (costi di notifica a carico dello studio)
- redazione atti di comunicazione amministrativa
- assistenza istituto della mediazione e conciliazione con i lavoratori
- informazioni utili di aggiornamento normativa di settore
- consulenza in fase negoziale (dai fornitori alle compravendite)
Ecco un piano base per trasformare un’azienda fisica in un business online:
- Analisi Iniziale:
- Valutazione dell’Azienda: Identificare i prodotti, servizi e risorse dell’azienda che possono essere trasferiti o adattati al mondo online.
- Analisi di Mercato: Studiare il mercato online per capire la concorrenza, l’opportunità e la domanda per i prodotti/servizi dell’azienda.
- Definizione degli Obiettivi:
- Obiettivi Specifici: Stabilire obiettivi chiari per il business online, come volume di vendite, acquisizione di clienti, tasso di conversione, ecc.
- Sviluppo della Presenza Online:
- Sito Web: Creare o aggiornare un sito web responsive e user-friendly, che rappresenti l’identità e i valori dell’azienda.
- E-commerce: Se pertinente, implementare una piattaforma di vendita online, integrata con sistemi di pagamento sicuri.
- Social Media: Creare profili aziendali sui principali social media e pianificare una strategia di contenuto per interagire con il pubblico e promuovere prodotti/servizi.
- Digitalizzazione dei Processi:
- Gestione delle Vendite: Implementare un sistema di gestione delle vendite online, che possa integrarsi con l’inventario fisico e automatizzare processi come la spedizione e la gestione degli ordini.
- Servizio Clienti: Utilizzare chat online, email e social media per fornire assistenza e supporto ai clienti.
- Marketing e Promozione Online:
- Pubblicità Pay-per-Click (PPC): Utilizzare piattaforme come Google Ads o Facebook Ads per targetizzare specifici segmenti di mercato.
- Ottimizzazione per i Motori di Ricerca (SEO): Ottimizzare il sito web per migliorare la visibilità nei risultati di ricerca organici.
- Email Marketing: Implementare strategie di email marketing per coinvolgere e fidelizzare i clienti esistenti e potenziali.
- Formazione del Team:
- Formazione Digitale: Assicurarsi che il team sia adeguatamente formato per gestire le attività online, compresi aspetti come gestione del sito web, marketing digitale e servizio clienti online.
- Monitoraggio e Ottimizzazione:
- Analisi dei Dati: Utilizzare strumenti come Google Analytics per monitorare le prestazioni del sito web, il comportamento dei clienti e le metriche di conversione.
- Feedback dei Clienti: Raccogliere feedback dai clienti e utilizzarlo per migliorare continuamente i prodotti, i servizi e l’esperienza online.
- Espansione e Adattamento:
- Diversificazione dei Canali: Esplorare nuovi canali online, come piattaforme di social commerce, marketplace o app mobile, per raggiungere nuovi segmenti di clientela.
- Adattabilità: Mantenere flessibilità e prontezza nell’adattare strategie e tattiche in risposta ai cambiamenti nel mercato o nell’ambiente online.
- Gestione dei Rischi:
- Sicurezza Online: Implementare misure di sicurezza robuste per proteggere il sito web e i dati dei clienti da potenziali minacce.
- Conformità: Assicurarsi che tutte le attività online siano conformi alle normative locali e internazionali, compresa la privacy dei dati e le leggi sulla protezione dei consumatori.
- Valutazione e Revisione Periodica:
- Revisione Strategica: Condurre revisioni periodiche per valutare il progresso, identificare aree di miglioramento e aggiornare il piano di business online di conseguenza.
Implementando questo piano in modo strategico e adattato alle specifiche esigenze e risorse dell’azienda, è possibile creare una presenza online efficace e di successo che completa e potenzia le attività fisiche esistenti.
Ed ancora …
Evoluzione aziendale
Creare un business online da zero con l’aiuto di un avvocato è un percorso strategico che assicura la conformità legale, protegge i tuoi interessi e minimizza i rischi. Ecco una guida su come potresti procedere:
- Idea e Analisi Preliminare
- Ricerca di Mercato: Identifica un’opportunità di mercato o una nicchia di interesse.
- Analisi della Concorrenza: Studia i concorrenti e valuta la tua proposta unica di valore.
- Consulenza Iniziale con l’Avvocato
- Forma Giuridica: L’avvocato ti guiderà nella scelta della forma giuridica più adatta per il tuo business (es. impresa individuale, società a responsabilità limitata, srls, ecc.).
- Protezione dei Diritti: Discuti la protezione dei diritti di proprietà intellettuale (brevetti, marchi, diritti d’autore).
- Normative Settoriali: Assicurati di comprendere le leggi e i regolamenti specifici del settore in cui opererai (ad es. normative sul commercio elettronico, privacy, protezione dei consumatori).
- Pianificazione e Strutturazione del Business
- Business Plan: Crea un business plan dettagliato che includa la strategia di marketing, il modello di reddito, le previsioni finanziarie e i piani operativi.
- Contratti e Documenti Legali: L’avvocato ti aiuterà nella redazione di contratti fondamentali, come accordi con fornitori, termini e condizioni del sito web, e accordi con i clienti.
- Sviluppo dell’Infrastruttura Online
- Sito Web e Piattaforma E-commerce: Costruisci un sito web professionale e user-friendly, ottimizzato per dispositivi mobili e integrato con una piattaforma di e-commerce se prevedi di vendere prodotti o servizi online.
- Compliance e Privacy: Assicurati che il sito web sia conforme alle normative sulla privacy e sulla protezione dei dati (es. GDPR in Europa).
- Lancio e Marketing
- Strategia di Marketing Digitale: Lancia una strategia di marketing digitale che possa includere SEO, pubblicità pay-per-click, social media marketing, email marketing, ecc.
- Promozione e Pubblicità: Assicurati che tutte le attività promozionali siano conformi alle leggi sulla pubblicità e non siano ingannevoli o fuorvianti.
- Gestione e Crescita
- Monitoraggio e Analisi: Utilizza strumenti analitici per monitorare le prestazioni del sito web, l’acquisizione di clienti e le metriche di conversione.
- Aggiornamenti Legali: Mantieni una comunicazione regolare con l’avvocato per aggiornamenti legali, revisioni periodiche e adattamenti alla normativa.
- Gestione dei Rischi e Conformità Continua
- Assicurazione: Valuta l’opportunità di stipulare polizze assicurative pertinenti al tuo business online (es. responsabilità civile, protezione legale).
- Formazione e Consapevolezza: Forma te stesso e il tuo team sulle migliori pratiche, sulle normative vigenti e sulle potenziali minacce o sfide del business online.
- Revisione e Adattamento
- Revisioni Periodiche: Effettua revisioni periodiche del business plan, della strategia di marketing e della conformità legale, apportando modifiche e adattamenti quando necessario.
Collaborare con un avvocato fin dall’inizio ti offre una solida base legale e ti aiuta a navigare nel complesso panorama normativo del business online. Assicurati di mantenere una comunicazione aperta e di consultare regolarmente l’avvocato per garantire che il tuo business rimanga conforme e protetto.
Come se non bastasse il prodotto che porterà gli imprenditori ad un livello incredibile :
Coaching per Manager
- servizi di coaching per aiutare manager, professionisti e imprenditori a migliorare la loro efficienza e funzionalità.
- Mindset
- Video-corso
- One to one con l’avv. Vincenzo Randazzo
- Life e business
